Pauline Germain

J'accompagne des agences de communication et des cabinets conseil des secteurs marketing / communication et innovation digitale dans leurs stratégies de communication BtoB et leur présence digitale.

Mon objectif est de booster leur notoriété et leur visibilité, de les aider à attirer et garder les meilleurs talents, de les accompagner dans leur transformation digitale au service de leur développement business.

- Définition du discours de marque, analyse de positionnement
- Stratégie de présence : territoires de conversation et tonalité des prises de parole, mise en place d'écosystèmes et d'outils de communication (on et off-line)
- e-RP : constitution et animation du réseau journalistique et influenceurs, lobbying auprès des rédactions, communiqués de presse et suivi des interviews (nouvelles campagnes, nominations, gains de budgets …)
- Communication sur les médias sociaux : définition de ligne éditoriale, animation médias sociaux
- Suivi et mise en place de plans d’actions on et off-line et de campagnes de communications
- Suivi et gestion de partenariats
- Communication commerciale (clients et prospects)
- Communication RH, interne et développement des compétences : accueil et intégration des nouveaux, communication de recrutement, plan de formation, événements internes

Agence indépendante et pluridisciplinaire fondée en juin 2010 par Andrea Stillacci, Luc Wise et Pierre Callegari, Herezie a été élue « Agence Indépendante de l’Année » en 2012.
http://www.herezie.com

Direction et animation du pôle communication & social media de Dagobert :
- Accroître la notoriété de l'agence et générer de nouveaux leads par la mise en place d’actions de RP et de communication
- Attirer, intégrer et fidéliser les meilleurs talents par la mise en place de relations écoles et d'actions de communication interne
- Créer, développer et animer le pôle social media et mettre à jour l'offre de services (2009 - 2012)

- Préparation et suivi du lancement presse du site (11 juin 2008) : communiqués et dossier de presse, relations presse
- Communication virale

- Suivi du plan de communication interne et développement des nouveaux outils.
- Animation du réseau de correspondants communication interne.
- Fusion Sagem - Snecma (2004/2005) : événementiels, vidéo, supports dédiés.
- Ouvertures du capital / Actionnariat interne (2001 et 2004) : événementiels, formations, intranet, extranet, animation de réseaux, lancement et suivi de supports dédiés.
- Enquêtes internes : lancement et suivi des enquêtes d’opinion interne internationales (tous salariés et managers).
- Accompagnement de projets internes : démarche de progrès Groupe, Université d’entreprise, optimisation des achats, communication sur les valeurs, pédagogie économique.
- Evénementiel : Journées Découverte Safran (intégration des 1000 nouveaux embauchés cadres de l’année), réunions d’information cadres et top managers.
- Publications : lancement et suivi de la lettre hebdomadaire électronique du Groupe.
- Communication managériale : création et suivi du site dédié aux managers du Groupe.
- Communication RH : organisation des journées d’intégration, création et suivi du site intranet d’accueil des nouveaux embauchés.
- Sponsoring sportif : organisation du baptême du monocoque Safran 60.

- Création du département communication de la branche.
- Accompagnement du lancement de la nouvelle image de marque et identité graphique Isover dans le monde.
- Constitution et animation d’un réseau de 30 correspondants (22 nationalités).
- Lancement et réalisation de la lettre d’information mensuelle électronique.
- Lancement et animation du magazine trimestriel bilingue (3000 ex.).
- Lancement et suivi du projet intranet Isover, orienté gestion des connaissances.
- Coordination avec la compagnie de Saint-Gobain
- Réalisation de brochures corporate, environnement et R&D (25 000 ex. en 4 langues).

Co-conception et co-réalisation de l’ouvrage « Essilor 1972-1997 – Mieux voir le monde ». 5 langues.
Animation du réseau des 90 correspondants « 25 ans ».